┃ 中交隧道局第四工程有限公司

? 面臨問題

調研過程中發現的具體問題有: 1、管片生產管理依靠人工管理，缺少信息化輔助管理工具。 2、管片標識容易被水浸脫落模糊不清。 3、入場即入庫，手工做賬操作不便，效率不高。 4、管片缺少唯一身份表示，無條碼或者二維碼質量控制體系。 5、管片質量管控以紙質文檔記錄為主，資料記錄可追溯性差，質量追溯無法精確到單個產品。 6、管片堆場管理困難，尤其是多堆場，外租堆場的數據實時管理，存在較大的困難，無法實現實時庫存數據匯總。 7、出庫、結算記賬、返貨回庫入場登記不便。 8、標段管片發運配送隨意性較大，發運管理耗費較大的人力，管理效率低下，且無有的發運效糾紛解決機制。

? 使用效果

通過“成都地鐵17號線一期盾構管片生產管理關鍵技術研究”課題研究，解決地鐵管片生辰從物料進場到管片脫模全套工藝流程存在的管控難點，研發整套軟硬件工具平臺，并且形成生產力，預期可以在原料管理、生產調度、工藝管理、堆場發運等環節大幅節約成本，預期每年可以節約人力以及管理成本15%以上。 通過建設地鐵管片信息化平臺，推動公司生產管理流程標準化以及作業程序的規范化；協助管理人員實現管片生產的數字化管理；公司管片生產的需求、庫存、發運情況精準透明，實現實時可控的庫存管理；實現對管片生產質量的準確質量追溯和缺陷跟蹤；整體提高管片生產的管理效率。

┃ 中國水利水電第七工程局有限公司

? 面臨問題

水電七局主要提供地鐵18號線的管片生產任務，自動化設施不多、輔助作業手段有限，業務銜接不暢，內部協作困難。最重要的短板是作業信息流通不暢，沒有一個能夠提供實時業務數據的系統支撐。

? 使用效果

管片生產過程透明可控，自動匯總標段需求，并提供生產月計劃、周計劃管理，生產核心環節可追溯。 管片質量可追溯，為鋼筋籠和管片提供唯一身份標識條碼，根據條碼可以追溯生產過程核心質量數據。 管片堆場可控，管片堆場數據在系統中動態管理，生產、發運數據動態管控。 管片生產管理效率得到大幅提升，質量管控得到進一步提升。

┃ 中鐵八局集團橋梁工程有限責任公司

? 面臨問題

橋梁公司有三條自動流水線、兩條固定線、兩個鋼筋骨架加工車間，同時提供成都地鐵6、8、9、11號線的管片生產任務，產品型號繁多，生產任務較重，流水號依靠人工進行分配，配環補環難度較大，缺乏信息化管理工具進行支持，生產管理成本居高不下。

? 使用效果

管片生產過程透明可控，自動匯總標段需求，并提供生產月計劃、周計劃管理，生產核心環節可追溯。 計劃控制生產，流水線班組嚴格按照計劃進行生產，避免生產混亂的情況發生。 流水號自動生成控制，自動配環，減少人員工作量。 管片質量可追溯，為鋼筋籠和管片提供唯一身份標識條碼，根據條碼可以追溯生產過程核心質量數據。 管片堆場可控，管片堆場數據在系統中動態管理，生產、發運數據動態管控。 管片生產管理效率得到大幅提升，質量管控得到進一步提升。 管片生產過程移動化，管片堆場發運移動化，突破地理范圍限制。 管片發運訂單化，根據標段發運訂單需求，按需發運，做到管片發運精準可控。